某集团月度考核办法(doc 15页)

某集团月度考核办法内容提要：
月度考核体系的结构和形式：
2.1  考核体系的结构
海信集团的考核体系由四部分组成：
2.1.1  集团公司董事长/董事会对副董事长和执行总裁的考核。
2.1.2  集团公司执行总裁对副总裁和总裁助理的考核。
2.1.3  集团公司对集团公司各部门和子公司的考核。
2.1.4  集团公司各部门领导对本部门员工的考核。
2.2  考核体系的形式
2.2.1  集团公司董事长/董事会对副董事长和执行总裁的考核
2.2.1.1  考核采用月度工作任务书的形式。
2.2.1.2  人力资源部、财务中心根据考核结果兑现副董事长和执行总裁的月度预支的年薪或月薪。
2.2.2  集团公司执行总裁对经营班子其他成员的考核
2.2.2.1  考核采用月度工作任务书的形式。

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