计划工作全面概述(ppt 31页)

计划工作全面概述目录：
第一节计划工作概述
一、计划与计划工作
二、计划工作的作用
三、计划工作的特征
四、计划类型
五、影响计划工作重点的权变因素
第二节计划的程序和原理
一、计划的程序
二、计划的方法
三、计划工作的原理

 

计划工作全面概述内容提要：
计划是计划工作产生的结果。
广义计划工作：制定计划、执行计划和检查计划执行情况
狭义计划工作：是未来行动的蓝图，是为实现组织目标而对未来行动所作的综合的统筹安排。它是未来组织活动的指导性文件，提供从目前通向未来目标的道路和桥梁。
计划的类型
计划是对未来行动的事先按排。计划的种类很多，可按不同的标志进行分类，最普遍的划分计划类型的方法是根据计划的形式、职能、广度、时间跨度和明确性对计划进行分类。
按战略制定者层次分类
1）战略计划：为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划
2）战术计划：在战略计划基础上，制定与组织的特定部门相关的特定目标与计划。
3）作业计划：特定部门或个人的具体行动计划

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