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华为企业的基础管理培训(doc 54页)

所属分类:
企业培训
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相关资料:
华为企业,基础管理培训
华为企业的基础管理培训(doc 54页)内容简介

华为企业的基础管理培训目录:
1、开场与团队建设
2、认识管理
3、新员工的困惑
4、成本的观念
5、管理者角色定位
6、目标与计划管理

 

华为企业的基础管理培训内容提要:
看得到的钱与看不到的钱:
听说邻镇的青菜很便宜,有位太太马上带着菜篮辛辛苦苦地去把菜买回来,过了一会儿在公用自来水龙头旁边,用着大量的水冲洗。
不远千里到邻镇去买每公斤便宜五角钱,三公斤的青菜,这位太太虽然能够节省一元五角“看得到”的钱,可是却任公用自来水大量的损失,而损失了“看不到”的钱都不在乎。
不用说为了跋涉到邻镇去所消耗的时间、精神,“看不到”的金钱损失,她是完全不知觉的。不只是这位太太如此,我们周围的人也是一样,大都只懂
不用自己掏腰包的金钱支出:
“看不到的金钱”当中特别是“不用自己掏腰包”的,大家都相当的慷慨。自己家里的电话舍不得使用的,一到公司拿起话筒,就来个长时间的长途电话。小孩子的计算用纸吝啬得买不起的先生,在公司里每本五、六元的横格纸任意地浪费,这种情形是常常看得见。
据闻某工厂曾经调查藏在大家抽屉里面的文具,结果发现铅笔、原子笔、横格纸、大头针、图钉、回形针等总计起来,竟足够工厂两个月之用。


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