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如何做个有感染力的演讲者(doc 34页)

所属分类:
激励与沟通
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相关资料:
感染力,演讲者
如何做个有感染力的演讲者(doc 34页)内容简介

如何做个有感染力的演讲者目录:
1、当众讲话给你增添力量(1)
2、当众讲话给你增添力量(2)
3、当众讲话给你增添力量(3)
4、冲破恐惧的屏障(1)
5、冲破恐惧的屏障(2)
6、冲破恐惧的屏障(3)
7、冲破恐惧的屏障(4)
8、冲破恐惧的屏障(5)
9、准备工作:成功口才的力量之源(1)
10、准备工作:成功口才的力量之源(2)
11、准备工作:成功口才的力量之源(3)

 


如何做个有感染力的演讲者内容提要:
“当众讲话”这个词可以让你想起什么?金碧辉煌的大厅和晚宴后的交流?职业经理研讨会中针对某个重要商业领域的专家发言?政治家的选举?演讲人使用令人眼花缭乱的幻灯片?这些答案都是正确的,但是“大”的事件和“大”的名气只是关于口才学方面的冰山一角。好口才不仅包含正式性的发言,而且涵盖了任何一个商业人士每一天发生的无数的小事。
当众讲话影响着交流的各个方面。这直接表现出你形成想法并使听众知晓直到说服听众的能力如何。尽管许多人承认不太关注这一问题,每个人还是必须在他(或者她)的表达能力的基础上来通电话、约会、征求意见以及向新员工介绍工作程序等等。一般来讲,商务沟通有两种类型:书面的和口头的。许多专家、管理者和经理阶层抱怨有太多的备忘录、电子邮件需要去写,但实际上他们更多时候的是进行口头沟通。
许多人一直将谈话的形式分成两类,一类是当众的演讲,一类是单对单的会晤(例如和老板谈话)。他们认为前者是非常正式和严肃的事情,应该好好地准备,而后者可以即兴发挥就行了。你可以这样做,但是结果就不一定理想了。在商务活动中,有理念的人无论什么时候进行口头沟通,他都知道如何把口才的力量发挥出来为己所用。有些人在自己的公司或组织里,没有把自己看成一个当众讲话者,这样其他人可能也不会认为他是个善于表达沟通的人,同时其他人与他交流沟通时也就没有那种和谐自然的气氛。更糟的是,会给别人留下一个木讷、缺乏自信、软弱的形象。


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