人力资源管理战略与企业经营培训(ppt 119页)

人力资源管理战略与企业经营培训目录：
壹、人力资源管理综述
贰、运用人力资源战略
参、人力资管理实务与方法
肆、现代企业人力源管理之定位

 

人力资源管理战略与企业经营培训内容提要：
人力资源管理系指企业内所有人力资源之取得、运用、培育、和维护等一切管理的过程和活动， 以达成下列四大目标之最大化。
组织的集成:外部环境的集成与内部作业的契合。
员工的承诺:对组织、管理和工作的承诺。
弹性:功能、 数字、距离 、及薪资的弹性。
质量: 工作质量、 工作生活质量、员工及产品或服务的质量。
HR专业人员之才能需求：
1.企业经营管理知识
公司人力资源规划、人力供需分析专业知识、信息科技知识和管理的能力、及公司经营策略之分析规划的能力。
2.策略性人力资源管理专业
协助其他部门运行相关的人力资源管理活动、规划与落实人力资源策略及各项人力资源管理活动的能力、以及具备规划人力资源策略契合公司经营策略的能力。
3.高级性人力资源管理专业
规划、管理和评估组织变革方案的能力、能够规划与设计组织整体和各部室单位架构、以及具有塑造与维护企业文化的技巧。
4.功能性人力资源管理专业
具备人员教育训练与发展、人力资源信息系统、绩效评估、薪资与福利等专业知识与运用的能力、以及具有创建与维持和谐劳资关系的知识与技巧。

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