绩效管理与薪酬管理(ppt 95页)

绩效管理与薪酬管理目录：
1、绩效管理
2、薪酬管理

 

绩效管理与薪酬管理内容提要：
绩效管理技术——MBO、KPI、CIM、BSC
目标管理法 (MBO, Management By Objectives)
关键业绩指标 （KPI, Key Process Indication ）
关键事件法（CIM, Critical Incident Method）
平衡计分卡 （BSC, Balanced Scorecard ）
其他技术—— 360度
目标管理法（MBO：Management By Objectives）由著名管理大师彼得.杜拉克（Peter F . Drucker）于1954年提出，现已在众多类型组织得到卓有成效的应用。
思维导向：为了使员工达到公司或单位的目标（标准），管理者就必须…
告诉他们要做什么
判断他们做的如何
依据记结果和目标给予奖励或处罚

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