企业人员管理综述(doc 31页)

企业人员管理综述目录：
1、涉及的内容
2、新的又让人不喜欢的工作？
3、员工比你知道得多？
4、人们抵制变化？
5、你避免不了它
6、没有上司的支持
7、动力下降？
8、员工表现不好？
9、“难对付”的员工
10、员工总是迟到？
11、上司没同你商量就作出决定？
12、………………

 

企业人员管理综述内容提要：
与人相处
上司没同你商量就作出决定？
可能的原因
你的上司有可能：
在组织中玩弄政治手腕：
这是公司中正在发生的较重大事件的某个部分
她知道一些你不知道的事
处于某种压力下：
没有时间和你商量；有可能当时你不在场
感到你缺乏经验
不重视你的意见、想法和经验
有可能在试图告诉你什么
想显示她有多少棒
自己事情不多，所以干涉你的领域
（问题是你不得不让你的员工接受这些由上司作出的决定如果上司没有事先同你商量的话，这样做的确很难）

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