房地产企业员工考核管理方法(doc 40页)

房地产企业员工考核管理方法目录：
一、 总则
二、 考核方法
三、 季度考核
四、 年度考核
五、 申诉及其处理
六、 附则

 

房地产企业员工考核管理方法内容提要：
人力资源部职责：
作为考核工作具体组织执行机构，主要负责：
1、 对各部门进行各项考核工作的培训与指导；
2、 对各部门考核过程进行监督与检查；
3、 汇总统计考核评分结果；
4、 协调、处理各级人员关于考核申诉的具体工作；
5、 对各部门季度、年度考核工作情况进行通报；
6、 对考核过程中不规范行为进行纠正、指导与处罚；
7、 为每位员工建立考核档案，作为奖金发放、工资调整、职务升降、岗位调动等的依据；

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