酒店年度培训规划方案(doc 32页)

酒店年度培训规划方案目录:
1、规划目的
2、规划对象
3、规划项目
4、课程类型
5、执行时间
6、执行负责
7、执行渠道
8、规划内容
9、培训考核和评估

 

酒店年度培训规划方案内容提要：
跟进措施：
不合格重新安排复习后再考试，一般考试时间会安排授课当天或授课后1周之内，试卷修改会在考试过后1周修改完毕，发给分店或各部门经理，合格由分店登记，不合格由分店登记并在收到试卷1周内，确定是补课再参加课程学习还是自行复习后，再统一一个时间考试，统一开始时间一般安排在月底下午14：00—15：00；
对试卷修改后进行书面点评和反馈给各分店和各部门经理；
必修课程是必须学习掌握的课程，专业选修课程可以根据部门需要报出参加人数后，由培训部准备妥当后通知开课时间；因为专业选修课程涉及到辅导老师的资源，所以要统一准备好后，才能出计划；

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