企业薪酬变革决策与方案设计(doc 34页)

企业薪酬变革决策与方案设计目录：
一、如何决定薪酬改革
二、工资制度的设计
三、人力资源中的项目管理

 

企业薪酬变革决策与方案设计内容提要：
从组织层面发现薪酬变革的征兆：
任何薪酬制度都必须与组织文化特征保持一致，例如，在一个鼓励团队工作、鼓励授权、倡导员工与管理层之间合作的组织中，薪酬制度就必须与这种组织特征保持一致；
相关管理人员要准确识别所在组织的价值观和管理实践，使您的薪酬政策能够成为组织成功的保证。
薪酬制度变革可以成为组织变革的保障或组织变革的先导
例如：一个组织可能希望培养一批多面手特征的熟练劳动力，以便迅速迅速适应新岗位的工作。这种运营策略就要求组织重新进行工作描述、减少职位类别和数量、重新进行职位评价、创建宽泛性的工资等、重新建立能力阶梯和激励措施等。

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