某公司经营者年薪制咨询报告(doc 14页)

某公司经营者年薪制咨询报告目录：
第一章 总则…………4
第二章 年薪的构成及核定办法…………4
第三章 年薪的支付…………5
第四章 年薪的管理…………5
第五章 附则…………6

 

某公司经营者年薪制咨询报告内容提要：
效益年薪：
效益年薪是与企业的效益成果挂钩的，它可以依据企业类型、激励目的、激励力度和企业内外部条件，采用多样化的办法加以确定。
效益年薪的兑现是建立在风险抵押及严格考核基础上的，只有在先考核、审计通过后，才能兑现。而且考核不是单一指标考核，应有一整套指标体系。而且考核须兼顾经营者所承担责任和风险综合判断。
奖励年薪：
奖励年薪是由资产经营公司或产权单位根据企业的经营环境和企业当年的主要经济指标增长情况满足一定条件时对经营者酌情给与的奖励；
亏损企业由股东会或产权单位按减亏，扭亏的幅度适当对经营者给予奖励。

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