如何建立有效的绩效管理体系(ppt 66页)
如何建立有效的绩效管理体系(ppt 66页)内容简介
如何建立有效的绩效管理体系目录:
1、制定绩效计划
2、进行绩效辅导与反馈
3、进行绩效评估
如何建立有效的绩效管理体系内容提要:
绩效管理特别强调持续不断的沟通:
沟通对员工具有激励作用
沟通提供了一种释放情感的情绪表达机制,并满足了员工的社交需要
与员工进行绩效计划讨论:
讨论的好处:
避免进行业绩评估时员工不知所措
消除对有关评估程序的误解
提出有效的意见,以改善工作情况和程序
鼓励坦诚的沟通,讨论工作问题
使部门变得充满干劲和自信
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