工作分析与员工招聘甄选(ppt 189页)

工作分析与员工招聘甄选目录：
第一章工作分析与评价
第一节工作分析概述
第二节工件分析的方法
第三节工作评价
第四节定员管理
第二章员工招聘与甄选
第一节员工招聘与甄选概述
第二节员工招聘与甄选的程序
第三节员工招聘与甄选的方法
第三章员工培训
第一节员工培训概述
第二节培训程序
第三节培训的方法
第四章员工考评
第一节员工考评概述
第二节员工考评标准的设计
第三节员工考评方法
第四节员工考评的组织与实施
第五章薪酬管理
第一节薪酬管理概述
第二节薪酬制度的类型
第三节薪酬制度的设计
第六章员工保障管理
第一节员工保障管理概述
第二节劳动安全卫生与作业条件管理
第三节养老保险
第四节医疗保险制度
第五节工伤保险制度
第六节失业保险制度
第七章职业管理
第一节职业生涯管理
第二节人力资源调配
第三节劳动关系与合同管理
第八章人力资源管理信息系统
第一节人力资源管理信息系统概述
第二节人力资源管理信息系统的设计要求
第三节人力资源管理信息系统开发的基本方法
第四节人力资源管理信息系统的制作技术选择
第五节人力资源管理信息系统开发的组织

工作分析与员工招聘甄选内容提要：
工作分析概述：
基本概念与相关术语
1、分析：即把对象加以分解认识，并对其中一系列因素分门别类的过程。
2、工作分析：有广义和狭义之分。广义的工作分析是对整个国家与社会范围内各岗位工作的分析。狭义的工作分析又称职务分析，是对某一企事业组织内部各岗位工作的分析。
3、要素：是指工作活动中不便再继续分解的最小单位。
4、任务：即工作活动中达到某一工作目的的要素集合。是指关于某人做某事的具体描述，即安排一位员工所完成的一项具体工作。
5、职责：是指某人在某一方面担负的一项或多项相互联系的任务集合。
6、职位：又称岗位，是指某一班制时间内某一个人所担负的一项或数项相互联系的职责集合。是指一个人要完成的一组任务。

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