企业培训技能与会议管理(ppt 74页)

企业培训技能与会议管理目录：
1、 培训是一种团体沟通
2、 内训师的角色与定位
3、 培训与教育差异比较表
4、 内训师的影响
5、 内训师应具备的条件
6、 内训师工作特征
7、 内训师素养
8、 重要概念
9、 企业管理学习者的特点  
10、 影响企业管理参与学习的因素
11、 培训六步法
12、 企业管理学习的原则
13、 有效的企业管理教学原则  
14、  ………………

 

企业培训技能与会议管理内容提要：
重要概念：
培训是为了帮助学员建立内在的对成长、发展的渴望，
唤醒其内在潜能，而不仅仅是传授知识 培训不是帮学员解决所有问题，而是帮其自己从问题 中走出来 学员参与是最快速而最有效的方法 不易被拿走的奶酪 培训是福利也是投资，培训投资同样有风险
培训是企业挖掘自身资源的手段 有奖励的培训更有效 培训是持续、循序渐进的过程 培训方法多样 全员培训与重点培训相结合 培训不是万能的，不培训是万万不能的

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