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物业管理基础知识培训手册(doc 33页)

所属分类:
企业培训
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相关资料:
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物业管理基础知识培训手册(doc 33页)内容简介

物业管理基础知识培训手册目录:
一、 投诉处理培训
二、 微笑服务培训
三、 物业管理保险制度
四、 安全保卫培训
五、 日常工作中处理实际情况的技巧
六、 仪容仪表培训
七、 优质服务培训
八、 员工管理培训
九、 对讲机使用及管理规定
十、 英语会话培训
十一、 服务文明用语五十句 
十二、 服务忌语五十句

 

物业管理基础知识培训手册内容提要:
处理投诉的基本原则:
员工应正确认识投诉,客户对本广场投诉是正常现象,也是客户对本广场信任的再现。正确处理投诉是提高服务质量的必要保证。因而员工在处理客户投诉时,应注意遵守下列三项基本原则。
真心诚意地帮助客户解决问题
客户投诉,说明我们的日常管理及服务工作尚有漏洞,说明客户铁某些需求尚未被重视。员工应理解客人的心情,同情客人的处境,努力识别及满足他们的真正要求,满怀诚意地帮助客人解决问题。只有这样,才能赢得客人的信任与好感,才能有助于问题的解决。
决不与客人争辩
当客人怒气冲冲前来投诉时,首先应适当地选择处理投诉的地点,避免在公共场合接受投诉。其次应该让客人把话讲完,然后对客户的遭遇表示歉意,还应感谢客户对管理公司的关心。当客户情绪激动时,接受投诉者更应注意礼貌,绝不能与客户争辩。如果不给客人一个投诉的机会,与客人争强好胜,表面上看来似乎得胜了,但实际上却输了。因此,员工应设法平息客户的怒气,请当班管理人员前来接待客户,解决问题。
决不损害公司的利益
员工对客户的投诉进行解答时,必须注意合乎逻辑,不能推卸责任,随意贬低他人或其他部门。因为采取这种做法,一方面希望公司的过失能得到客户的谅解,另一方面却在指责公司的某个部门,实际会使员工处于一个相互矛盾的地位,有损公司的利益。


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