企业管理者的“思维创新”(ppt 118页)

企业管理者的“思维创新”目录：
前言 管理者与思维创新
第一节  结构式思考
第二节  区分式思考
第三节 目的性思考
第四节  拓展式思考
第五节  选择式思考
第六节  评估式思考

 

企业管理者的“思维创新”内容提要：
思维创新需要的能力：
1）联想能力 2）预测能力 3）分析能力 4）提问能力 5）批判能力 6）设计能力
官本位文化的领导概念：
领导是等级体制的上层
领导是权力
领导是父母
领导是上帝
领导是资源优先享用者
领导是特权行使者
领导是最智慧的人
领导是最正确的人
所以你会发现：
某人一旦当了领导, 就象换了个人一样

 

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