有效沟通与团队经营(ppt 35页)

有效沟通与团队经营目录：
一、团队的经营哲学
二、早会经营目标及规划
三、如何达成效果
四、早会内容
五、早会的形式及安排
六、沟通

 

有效沟通与团队经营内容提要：
沟通：
1、是否自说自话
2、是否受到影响
3、意思表达是否完整
4、是否传达无误
沟通的障碍：
1、形体上的障碍
2、心理上的障碍
3、语言上的障碍
一对多重点：
1、讲者人格
2、成功典范
3、引述人名、地点、时间、  对话
4、运用音乐
5、有力语句
6、第三者见证
7、公开承诺

 

 

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