企业员工的使用与管理(ppt 69页)

企业员工的使用与管理目录：
一、 引例
二、 员工的使用
三、 员工的管理
四、 案例分析

 

企业员工的使用与管理内容提要：
员工使用的含义：
狭义的员工使用——指人力资源管理部门按各岗位的任务要求，将其招聘的员工分配以企业的具体岗位上，给予员工不同的职位，赋予他们具体的职责、权力，使他们进入工作角色，开始实现组织目标，发挥作用。
广义的员工使用——在狭义基础上还包括干部的选拔任用、岗位配置、劳动组合和人事调整等内容。
员工使用在人力资源管理中的重要意义
员工使用是人力资源管理的中心环节
员工使用情况决定了企业人力资源管理活动的成败
员工使用对实现组织目标起着举足轻重轻重的作用
合理使用员工，有利于减少企业的“内耗”
合理使用员工有利于推进人力资源开发工作
培育高绩效员工
管理者应制定出培养计划，并帮助其做出与企业发展相匹配的职业生涯规划；
在满足物质需求的基础上增加精神激励；
用有价值的个人目标和组织目标促进其成长，
使其认同企业文化，逐渐把企业的发展等同于自己的事业。

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