某企业人力资源部岗位设计书(doc 41页)

某企业人力资源部岗位设计书目录：
一、 人力开发室
二、 薪酬管理室
三、 员工管理室
四、 薪酬分配室
五、 员工培训中心

 

某企业人力资源部岗位设计书内容提要：
薪酬管理室
岗位职责描述：
1、根据上年度工资使用情况及本年度公司的各项经营目标，预算公司总部和三工厂年度工资计划。
2、根据各部门工作职责，结合公司年度各项工作目标，拟订公司对各部门的业绩量化考核指标。
3、结合公司实际，建立公司科学、合理、统一的薪酬核算信息系统和分配体系，以实现对工资计划科学有效的控制。
4、根据年度/季度工资计划及业绩量化考核指标，每月核算并下达七部三厂的月工资总额，并对分配结果进行审核，确保工资以信息流的方式全额隐性发放到员工。
5、会同定编、定额、岗位管理等岗位，结合各岗位的岗位职责和岗位评价因素，牵头负责拟订公司各部各岗位（含派驻）的岗位业绩量化考核指标；并督促各部门按照岗位量化考核指标按时段实施到位。
6、建立并维护公司全员的工资信息库；每月制作公司工资总额及工资性支出分析报告并报公司领导参考。
7、负责对总部及派驻人员的工资卡片和工资档案的维护和因工作变化而引起的工资调整。
8、向东风公司人事部和零部件事业部及公司内部报送各项劳动工资报表；
9、指导、监控三工厂的业绩考核、薪酬分配等管理工作。

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