人力资源管理者职业发展规划(ppt 27页)

人力资源管理者职业发展规划目录：
一、 优秀HR应具备的特质
二、 HR的5P1L模式
三、 HR应该如何对待员工

 

人力资源管理者职业发展规划内容提要：
核心竞争力是一种整合的能力
管理才是核心竞争力
企业的价值观念是内驱力
事在人为，人是根本
这一切，就是现代企业HR的使命与挑战
传统的人事管理是以“事”为中心，注重的是控制与管理人，属于行政事务式的管理方式。而现代人力资源管理以“人”为核心，把人作为活的资源加以开发，人力资源被提到战略高度。而不是把人作为一种“工具”，人力资源管理注重人的心理与行为特征，强调人与事相宜，事与职匹配，使人、职能取得最大化的效益。
现代人力资源管理提倡全员管理，注重非人力资源主管的HRM素养与技能培育。

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