某汽车站管理考核办法(doc 30页)

某汽车站管理考核办法目录：
一、组织领导。
二、职工教育、培训奖励资金
三、考核时间
四、考评核内容
五、考核办法及分值计算。
六、考核结果：
七、其它说明

 

某汽车站管理考核办法内容提要：
考评核内容
考核内容共分两部分，一部分为综合性质的，即对全站人员共同要求，采取同一个考核标准；二部分为个体性质的，即根据各个部门、科室、组织所担负的不同工作提出具体要求和目标，制定相应的考核标准。
考核办法及分值计算。
（1）以百分制进行考核。
（2）定期考核，即宣汉站每周星期五为定期，南坝站每月不定期2次，对各部门的工作按要求进行检查，月考核平均分值占总分的50%。
（3）不定期检查或抽查，由考核办公室负责明察暗访或临时抽查。不定期考核的平均分值占总分的5%。
（4）举报查实，由考核办公室对群众的来信来访和举报反映的问题，进行调查核实，将调查核实的情况，纳入考核目标落实。举报查证分值占总分的5%。
（5）劳动纪律占总值分的15%。   
（6）服务质量占总分值的25%。

 

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