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某集团员工激励机制研究与分析(doc 32页)

所属分类:
员工管理
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相关资料:
集团员工,员工激励机制,机制研究,分析
某集团员工激励机制研究与分析(doc 32页)内容简介

某集团员工激励机制研究与分析目录:
第一章.绪论
第二章.山西A集团员工激励现状及存在问题分析
第三章.对山西A集团员工激励的建设
第四章.结论与展望

 


某集团员工激励机制研究与分析内容提要:
集团的晋升制度并不明确,对员工是缺乏激励作用的。所以拓展员工晋升渠道,使晋升成为激励员工的外驱力是公司首要解决的问题。目前,一个正规的化的晋升政策,对A集团是非常必要的。而这个制度的建立,首先是在管理层树立正确的选人用人观念,把员工的选拔作用作为公司对员工的激励,而不仅仅是为了促进在某方面工作成绩的取得,或单纯的个人偏好;其次就是确立公开、透明的民主选拔程序,接受员工监督,激发员工热情;最后要选择好的选拔方法,使员工能够直接、明确的参与选拔。公司可借用现有的信息平台,向内部员工发布选拔信息,接受员工报名。然后按照内部招聘流程经过笔试、面试,选出候选人,并直接通过公开投票。最后对当选者进行公示,接受员工的监督。


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