企业工作分析操作与务实(ppt 62页)

企业工作分析操作与务实目录：
1、工作分析理论概念与来源内涵
2、工作分析常见的方法
3、工作分析的结果与实施步骤
4、工作分析案例说明

 

企业工作分析操作与务实内容提要：
工作分析的常见内容：
职务设置的主要目的
主要职责、任务、权力
职务的隶属关系
工作条件
所需知识和技能
工作分析基本术语：
任务：指一项具体的工作。例：指派打印一份文件。
岗位：指某人须完成的一组任务。有多少岗位就有多少人员。
职位：是由许多相同的岗位所组成，这些岗位的性质，类别完全相同，完成工作所需条件也一样。

 

 

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