员工关系管理的范围和内容(ppt 19页)

员工关系管理的范围和内容目录：
一、 把员工当什么人
二、 员工关系管理的范围和内容
三、 劳动关系管理
四、 员工冲突管理
五、 员工离职防范与留住

 

员工关系管理的范围和内容内容提要：
员工关系管理模型：
根据企业目标和业务特点，确定每个工作职位的工作内容和应承担的职责、彼此之间的工作联系、管理关系和方式，以及承担这些工作对员工的要求.
员工从进入企业到离开企业的整个过程。这个过程实际上是员工为实现本人的职业发展计划和企业为保证业务运转的整个人力资源配置过程，以及满足企业和员工本人对工作能力要求而进行的绩效评估、能力转化和提升过程
如何通过内外部激励手段，不断促进企业目标实现和员工个人发展之间的良性循环。激励手段既包含报酬体系、福利体系等物质激励，也包含其他满足员工心理需求的措施，主要是精神激励体系.

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