某保险公司KPI经营分析报告(ppt 72页)

某保险公司KPI经营分析报告目录：
一、 市场环境
二、 同业分析
三、 经营情况

 

某保险公司KPI经营分析报告内容提要：
四季度工作举措-个险:
坚定目标，做好四季度业务目标冲刺工作，全力确保全年任务的达成；
推动人力持续发展，全力抓好增员与组织发展工作，实现人力正增长，对活动率指标进行专项追踪，确保活动率达到总分公司要求；
改善弱体机构，提升机构整体运作水平，对不达标机构存在的问题进行诊断，并通过对不达标机构督导和追踪达成阶段目标；
做好客户档案整理工作，推动保障型产品的销售, 提升绩优人员产能、加快中低产能人员成长；
提供优质服务，提升业务品质。
四季度工作举措-银保:
优化队伍结构提升举措：提升管理干部意识，加强责任感，真正树立营业部经理的标杆作用；学习个险先进经验，打造银保的营业部经营哲学；完成渠道内部调整，稳定队伍结构；加强追踪，提升新人转正率。
新产品推动举措：迅速完成支行、网点各层级的新产品培训工作，全面铺开新产品销售；培训、企划、督导三大板块联动，渠道内部进行全员培训及通关；定期在会上进行新产品销售绩优分享及经验总结，即时解决销售中遇到的各种问题。

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