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广东某电子公司薪酬设计方案(doc 29页)

所属分类:
薪酬管理
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广东某电子公司薪酬设计方案(doc 29页)内容简介

广东某电子公司薪酬设计方案目录:
第一章、总则
第二章、薪酬体系
第三章、薪酬结构
第四章、年薪制
第五章、提成工资制
第六章、结构工资制
第七章、计时/计件工资制
第八章、固定工资制
第九章、工资定级与调
第十章、工资特区
第十一章、其他
第十二章、附则

 

广东某电子公司薪酬设计方案内容提要:
奖金:
奖金根据核算基础不同,分为年底奖金、利润提成和收入提成三种形式。
年底奖金:以岗位工资为基础,与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩,是在公司整体经营效益的基础上对员工业绩的一种激励。适用于除执行利润和提成工资制以外的所有员工。
利润/收入提成奖适用于股份公司总经理和各业务单元总经理。与其关键业绩指标完成情况直接相关,具体奖励金额按照超额税后净利润/销售收入的一定比例来确定,提成比例由股份公司董事会确定。
针对与销售工作直接相关的人员及仪器公司技术开发部的人员,也采用收入提成奖,具体奖励金额按照销售回款的一定比例结合其他影响因素来确定,提成比例由各业务单元总经理办公会商讨,各业务单元总经理审批。


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