人力资源管理与开发(ppt 70页)

人力资源管理与开发目录：
一、 人力资源管理回顾
二、 人力资源管理与开发
三、 员工招聘录用
四、 新员工的引导
五、 员工培训

 

人力资源管理与开发内容提要：
解决人力资源短缺的政策和措施：
培训职工，择优提升补缺
岗位调动，适当进行岗位培训
延长员工工作时间
重新设计工作
雇佣临时工
改进技术或进行超前生产
向企业外进行招聘
调动现有员工的积极性
解决人力资源过剩的政策和措施：
永久性地裁员或辞退员工
停止生产
进行提前退休
劳动力转移
重新培训，适当储备一些人员
减少工作时间
多人分担一个工作岗位，并相应减少工资

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