某企业卓越绩效模式的构建案例分析(doc 64页)
某企业卓越绩效模式的构建案例分析(doc 64页)内容简介
某企业卓越绩效模式的构建案例分析目录:
一、领导
二、战略
三、顾客与市场
四、资源
某企业卓越绩效模式的构建案例分析内容提要:
工作的组织和管理:
根据企业的特点,借鉴同类先进企业的组织结构形式,综合考虑公司内外部环境及其变化,设计及改进工作系统。
对工作和职位进行设计和管理,采用扁平化的组织结构,减少沟通层次,提高运作效率;成立跨职能小组,促进横向沟通,减少部门壁垒,从而促进组织内部的合作,调动员工的主动性、积极性,促进公司的授权、创新,完善和发展组织的文化。
公司工作系统的设计和管理充分听取和采纳员工、顾客的各种意见和建议,实现在不同的部门、职位和地区之间有效的沟通和技能共享。
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