公司绩效考核实施细则(doc 44页)

公司绩效考核实施细则目录：
第一章、总则
第二章、绩效考核对象与绩效考核周期
第三章、绩效考核机构、绩效考核时间与绩效考核程序
第四章、各级考核机构职责
第五章、绩效考核方法及主体、维度和权重
第六章、绩效反馈和申述
第七章、绩效考核结果的应用

 

公司绩效考核实施细则内容提要：
考核申诉：
被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议，有权在考核期间或考核结束5日内以书面形式直接向人力资源部申诉，具体办理流程如下：
1、被考核人在本部的：
（1）人力资源部与申诉人核实后对其申诉报告进行审核，并在5天内做出是否受理的答复。
（2）受理的申诉事件，由人力资源部对员工申诉内容进行调查，与员工所在部门负责人进行核实。
（3）如果员工申诉内容属实，人力资源部组织部门重新按考核流程对申诉人进行考核。
2、被考核人在项目部或项目分部的：
（1）人力资源部与申诉人核实后对其申诉报告进行审核，并在5天内做出是否受理的答复。
（2）受理的申诉事件，由人力资源部会同业务职能部门对员工申诉内容进行调查，与员工所在项目负责人进行核实。
（3）如果员工申诉内容属实，人力资源部组织项目相关人员重新按考核流程对申诉人进行考核。

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