某物业公司绩效考核制度(doc 32页)
某物业公司绩效考核制度(doc 32页)内容简介
某物业公司绩效考核制度目录:
第一章 总则
第二章 考核对象与考核周期
第三章 考核机构、考核时间与考核程序
第四章 考核结果的使用
第五章 考核方法及主体、考核维度、考核权重、考核对象分类
第六章 附则
某物业公司绩效考核制度内容提要:
月度考核程序:
1、月度初月度考核指标的确认
根据公司阶段性发展目标和操作层员工岗位职责,直接上级确定本月考核标准及指标权重,确定后双方各执一份,作为本月度的工作指导和考核依据。
2、评价
月度结束后,次月度首月三日前,考核人从工作业绩、工作能力、工作态度方面对考核人进行评价,并与被考核人面谈考核结果,双方确认签字后,直接上级对被考核人考核结果进行汇总折算得分,按规定确定被考核人的综合评定等级,报被考核人隔级上级审核,由隔级转送行政人事部复核。行政人事部将最终审核后的考核结果报总经理审批,并根据审批结果计算绩效和奖励工资,送财务审计部。
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