企业人力资源管理最佳典范(ppt 33页)

企业人力资源管理最佳典范目录：
一、 人事战略应配合业务战略而定制
二、 一些最佳典范具普遍适用性
三、 角色与行为是关键所在

 

企业人力资源管理最佳典范内容提要：
业务状况：
产品开发和革新至关重要
必须预测和满足客户新的需求
提供高度革新的优质产品(业务建立在十分精确可靠的产品上)
公司财务增长，因此能维持稳定的组织结构(如：没有裁员)
BillHewlett及DavePackard的“惠普式”稳固地确立了良好的基本价值观(对个人的信任和尊重、坚决地保持正直、成就感、团队精神、革新意识)
组织的权力下放程度很高
对于人事战略的启示
吸引和保留富於创造与革新的人才
培养革新的环境
建立团队文化，鼓励员工互相配合
著重长期战略目标而不是短期经营效益
建立严密、完善的年度战略规划流程
通过招聘、入职指导及绩效管理流程促进正直和成就感的价值观
在革新和实现长期目标上给予员工高度的行动自主权
“只要给人家清晰的目标并提供支援，他们会懂得如何实现目标，不用告诉他们如何具体做”
员工全部从内部晋升，建立价值观根深蒂固的一致企业文化

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