某集团员工关系管理制度(doc 14页)

某集团员工关系管理制度目录：
第一章、总则
第二章、管理内容
第三章、劳动合同管理
第四章、员工活动的组织与协调
第五章、员工内部沟通管理
第六章、员工关怀管理
第七章、员工申诉管理
第八章、附则

 

某集团员工关系管理制度内容提要：
非正式沟通通过以下几种形式：
1、每季度的最后一个星期五下午由人力资源部组织高层管理人员与各部门基层代表的畅谈会，每期畅谈会参加的基层代表原则上是各部门员工轮流参加，畅所欲言，将自己对公司的想法、意见及不满反映给高层领导。
2、为了解管理中存在的问题，每季度进行一次员工调查，员工须填写《员工满意度调查表》，内容包括员工对直接上级的满意度、工作的建议、对其他部门的意见等。人力资源部在调查后的一周内，将调查内容整理成文，逐级报送给公司领导阅示。
3、在公司有重大联欢性活动时，邀请员工家属一起参加，使员工家属了解公司、熟悉公司并支持员工的工作。
4、设立员工意见箱，采取匿名形式，各抒己见。意见箱由人力资源部员工关系专员负责，每周整理一次，将意见反馈给相关领导。
5、人力资源部员工关系专员每周收集一次职工论坛中相关内容，上报部门经理，以便及时了解员工动态。
6、除正式沟通中的各类面谈外，人力资源部员工关系专员还须不定期对公司员工进行访谈，重点是各部门核心员工、技术骨干的访谈，内容包括员工现阶段工作、生活方面遇到的困难、压力、心理负担。

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