某水泥公司人事管理制度(doc 19页)

某水泥公司人事管理制度目录：
第一章 公司招聘录用管理制度
第二章 员工培训制度
第三章 薪酬管理制度

 

某水泥公司人事管理制度内容提要：
培训计划的拟订：
结合公司整体战略目标及发展计划，由行政部依据对内部员工培训需求调查的结果，以及公司相关培训的政策、财务预算等，统筹各部门的需求，于每年年初拟订年度培训计划，并呈审核。
各部门应根据各自业务发展的需要，确定部门培训需求计划，并反映给行政部统筹规划。
行政部可根据实际情况分解年度培训计划，拟订季度计划，编制培训课程清单并呈报。
考核办法：
针对不同岗位需要制定培训计划，行政部在培训前三日通知需参加培训人员名单，在规定学习时间内按时签到，迟到、早退每次罚款5元/次，如无故缺席，每次罚款20元/次。
每月对所培训的内容进行一次考试，凡参加培训对象必须参加，考试成绩列入评优评先和综合考核的依据。
授课人要根据培训计划认真备课，精心准备，确保授课质量，并在培训前一周内将授课内容报行政部备案。行政部根据参加培训人员的满意率，报公司领导批准给予授课人适当的奖励，满意率达到60%的公司给予50元的奖励、满意率达到80%的给予80元的奖励、超过90%以上的给予100元的奖励。

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