企业管理中的心理学漫谈与实践(ppt 45页)

企业管理中的心理学漫谈与实践目录：
第一篇  洞察心理
第二篇  激发动力
第三篇  培育团队

 

企业管理中的心理学漫谈与实践内容提要：
管理心理学及其概况：
管理心理学：采用系统分析的方法，研究一定组织中的人的心理和行为的规律，从而提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。
McShane &Von Glinow :  The study of what people think, feel, and do in and around organizations.
名企案例：微软注重的素质：
微软从一个小公司脱颖而出，要归功于独到的选人策略
公司每年要对12万名求职者进行筛选，公司最注重人的总体智力状况或者说是认知能力的高低
微软会拒绝哪些在软件开发领域已经有多年经验的求职者，但却热衷于网罗名牌大学的数学系、物理系的高材生。即使这些人没有一点程序开发的经历
在认知能力中，逻辑推理能力和问题解决能力是最被看中的。这是因为软件业高度不确定性决定的。过去有开发经历，远远不如有能力开发来得重要
微软的战略是在变化中求领先，因此会比任何一个对手都敏捷，极力提倡活跃的智力思考是公司文化

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