企业人力资源战略规划与岗位描述(ppt 70页)

企业人力资源战略规划与岗位描述目录：
1、企业发展战略规划
2、人力资源战略制定流程
3、诊断现有人力资源状况
4、岗位描述体系
5、制定企业的人才战略
6、企业的薪酬战略
7、规划企业培训战略
8、对员工发展的战略思维

 

企业人力资源战略规划与岗位描述内容提要：
企业资源:
财务资源：现金及融资能力，创造现金收益的能力
技术资源：知识产权及与之相关的技术知识信息资源
物化资源：生产设备及其布局，原料以及采购渠道
商誉资源：被认可的品牌、信誉及合作关系
组织资源：组织结构和它的计划、控制、协调系统
人力资源：员工培训水平、判断力，决策力和工作态度
与其他资源相比，企业的人力资源素质
真正决定着企业的寿命长短
职责范围描述的原则方法:
1、职责范围来源:
依据职能分解,配置到职位的业务工作内容。
2、职责项目特点:
职责的每项职能是相对独立的。
3、职责项目排序:
按重要程度（主项）描述。

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