伊利集团总部与各事业部定岗定编方案(ppt 98页)

伊利集团总部与各事业部定岗定编方案目录：
A、定岗定编所对应的组织结构及其职能
B、定岗定编中的岗位序列划分
C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案
D、集团总部职能部门的定岗定编方案
E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案
F、专业公司的定岗定编方案

 

伊利集团总部与各事业部定岗定编方案内容提要：
新的组织架构下，将原来生产运作部的研发、技术、部分质量控制功能室合形成新的质量研发部，相关功能调整如下
原生产运作部液态奶QA科和冰淇淋QA科的品控功能统一下放到各生产厂
原生产运作部液态奶QA科和冰淇淋QA科的质量投诉处理、连同原总经办的投诉处理功能合并后，统一归总经办的投诉处理专员负责
原生产运作部的所有检测功能，连同原奶采购质量检验功能，合并后形成新的质量研发部的质量控制科，其负责为乳业生产品控提供客观的监测数据，同时负责整个集团疆内产品生产的原奶、原材料和成品检测监控
原生产运作部质量技术科的质量体系和文本建设功能划归到新的质量研发部的质量控制科质量体系建设专员负责
原生产运作部研发科的相关功能转为新的质量研发部下的研发科负责，另外把冰淇淋和食品的研发也收归该科室负责

 

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