NFQC部门职责改进方案(ppt 33页)

NFQC部门职责改进方案目录：
一、NFQC部门设置
二、NFQC部门职责
1、公司办公室
2、发展战略部
3、财务会计部
4、人力资源部
5、项目管理部
6、资本运营部
7、运营管理部

NFQC部门职责改进方案内容提要：
发展战略部：
战略规划
负责组织公司中长期（5－10年）发展战略规划的制订
根据公司中长期发展战略，制订公司三年滚动计划
根据公司年度经营情况与外部环境的变化，进行公司战略执行情况的评估与修订
负责公司核心业务评估及核心能力建设方案的制订
负责公司战略性课题的研究
产品规划：
根据公司战略规划与技术发展规划，研究市场趋势，负责组织公司产品发展规划的制订
配合下属单位定义产品发展方向，为公司提供产品发展计划和概念，并提出产品实施方案
根据公司年度经营情况与外部环境的变化，进行公司产品规划执行情况的评估与修订

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