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房地产企业的薪资制度范本(doc 26页)

所属分类:
薪酬管理
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房地产企业的薪资制度范本(doc 26页)内容简介

房地产企业的薪资制度范本目录:
总则
一、招募政策
二、薪金福利政策
三、激励政策
四、选拔和调配政策
五、培训和发展政策
六、跨地域管理政策
七、监察政策
劳动合同
一、 宗旨
二、 释义
三、 签署劳动合同的范围
四、工作时间
五、 工资和福利待遇
薪金
一.统一薪金体系
二.薪金系列
三.薪金级别
四.薪金结构
五.薪金标准及其调整
六.薪金调整
七.薪金区域差别
八.休假的薪资扣除
九.薪金的税务处理

 


房地产企业的薪资制度范本内容提要:
人事政策是人事管理原则的具体体现。**房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政策及监察政策七个部分。
一、招募政策
1。德才兼备,以德为先
对集团而言,人才的能力必须以职业道德为前提。否则个人能力越强,可能对集团造成的危害越大。
2. 举贤避亲,公平竞争
只有举贤避亲,才能避免宗亲观念的负面影响,为人才提供一个公平竞争的环境。
3。强调共同理想团队意识和协作精神
发展的原动力来自团队共同理想,经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。
4。在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力
公司业务的专业化与规模化要求有与相匹配的专业经营和管理人员,但综合素质、发展潜力又决定了企业发展的后劲。
二、薪金福利政策
1。统一的薪金标准、定级标准和管理体系
相对统一的分配机制消除了集团内人力资源统一调配的制度障碍,为保证集团完整性提供了人事制度方面的保障。
2。薪金稳定增长机制和温和增长幅度
集团有实力保持薪金稳定才长机制与温和幅度,避免业务波动引起的大起大落,这是大型企业鬼力所在。
3."鼓励长期服务"是福利政策的中心
管理当局以为职员提供理想之终身职业为已任,福利政策必须有足够的吸引力,以维持骨干队伍的相对稳定和企业的长远发展。


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