您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 绩效考核 >> 资料信息

我国某国际公司绩效考评手册(doc 33页)

所属分类:
绩效考核
文件大小:
108 KB
下载地址:
相关资料:
某国,国际公司,公司绩效考评,绩效考评手册
我国某国际公司绩效考评手册(doc 33页)内容简介

我国某国际公司绩效考评手册目录:
第一章  总则1
1.1绩效考评意义1
1.2绩效考评原则1
1.3绩效考评周期2
1.4绩效考评人2
1.5被考评人3
第二章  绩效考评内容4
2.1绩效考评体系4
2.2绩效考评标准4
2.3业绩考评5
2.3.1总述5
2.3.2关键业绩指标考评5
2.3.3工作计划完成情况考评(仅对部门经理考评)6
2.4能力考评7
2.4.1总述7
2.4.2能力考评方式7
2.5态度考评8
2.5.1总述8
2.5.2员工岗位工作态度考评8
2.5.3部门经理以上岗位工作态度考评8
2.6工作业绩、工作能力、工作态度权重分配9
第三章  绩效考评实施10
3.1绩效考评领导小组10
3.2绩效考评人培训10
3.4绩效考评实施过程11
3.4.1绩效考评工作年初考评内容调整11
3.4.2季度绩效考评工作实施11
3.4.3年度绩效考评工作实施13
3.5绩效考评偏差的避免15
第四章  绩效考评结果运用16
4.1员工薪酬调整16
4.2员工晋升16
4.3员工培训16
4.4特殊情况处理17
第五章  绩效考评制度修订17
5.1绩效考评制度修订委员会17
5.2绩效考评内容修订18
第六章  绩效考评文件使用与保存20
6.1绩效考评文件保存格式20
6.2绩效考评文件分类编号20
6.3绩效考评文件保存方法20
6.4绩效考评文件查阅权限21
第七章  绩效考评申诉22
7.1申诉条件22
7.2申诉形式22
7.3申诉处理22
7.4申诉反馈23

 

我国某国际公司绩效考评手册内容提要:
绩效考评原则:
公开的原则:考评标准的制定是通过协商和讨论完成的,考评过程是公开的、制度化的
客观性原则:用事实说话,切忌主观武断,缺乏事实依据
反馈的原则:考评人在对被考评人进行绩效考评的过程中,需要把考评结果反馈给被考评者,同时听取被考评者对考评结果的意见,对考评结果存在的问题及时修正或做出合理解释
公私分明原则:绩效考评是针对工作业绩进行的考评,绩效考评应就事论事而不可将与工作无关的因素带入考评工作
时效性原则:绩效考评是对考评期内工作成果的综合的评价,不应将本考评期之前的行为强加于本次的考评结果中,也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考评期的业绩
绩效考评时间安排:
公司绩效考评包括季度绩效考评和年度绩效考评
季度考评一年开展四次,第一季度考评时间是3月31日—4月15日
第二季度考评时间是6月30日—7月15日
第三季度考评时间是9月30日—10月15日
第四季度考评时间是12月30日—第二年1月15日
年度考评一年开展一次,考评时间是本年12月30日—第二年2月10日


..............................