湖南某公司绩效考核体系(doc 42页)

湖南某公司绩效考核体系目录：
1、总则
2、营销部长
3、基层营销人员
4、营销管理部人员

 

湖南某公司绩效考核体系内容提要：
1.1 目的
认真贯彻公司总部绩效考评制度，根据营销中心发展战略规划和整体考核制度的需要，推行目标管理。通过绩效考核，认定营销中心任职者在考核期内，完成工作计划的程度，评价任职者的业务能力及经营管理能力，正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作绩效等。从而达到科学全面、客观公正、合理准确评价员工业绩，有效实施激励措施，更好地完成经营目标。
1.2 考核内容
根据各职位的特点、承担的职责与决策权限而设定不同的内容，真正反映职位的贡献。考核内容分为关键业绩指标（KPI）、关键经营管理目标、职责履行等。

 

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