公司各部门主要高层管理者岗位职责(doc 25页)

公司各部门主要高层管理者岗位职责目录：
1、营销部主要职责
2、软硬件研发部主要职责
3、产品部主要职责
4、规划部主要职责
5、生产组主要职责
6、工程组主要职责
7、客服组主要职责
8、企管部主要职责
9、采购组主要职责
10、质检部主要职责
11、财务部主要职责
12、综合部主要职责
13、主要高层管理者岗位职责
14、总经理岗位职责
15、营销副总岗位职责
16、………………

 

公司各部门主要高层管理者岗位职责内容提要：
营销副总岗位职责：
一、目标职责
领导营销部负责公司所经营产品的销售、服务及信息收集等事宜，根据公司的年度营销计划目标任务，在营销领域组织营销部全体员工进行营销运作，充分挖掘下属员工的能力及积极性，拓展销售渠道，为客户提供最佳服务，确保营销目标任务的完成 。
二、主要工作内容
1、根据公司下达的年度营销计划，进行分解落实，领导营销部组织编制年度实施计划。目标分解到季度，任务落实到每个人（岗位），统一组织实施。
2、负责领导营销部编制各月工作计划，进行实施管理，发现问题及时采取措施，确保计划与实际一致，使销售进度和销售费用做到有效控制。
3、随时收集、反馈市场产品信息，定期对市场进行调查分析，做到在复杂、竞争激烈的市场环境中预见和发现本公司在营销工作中所存在的问题，并提出分析对策报告。为新品的开发提供市场需求报告。
4、负责对所属人员进行业务指导，提出培训、考核计划，不断提高业务人员整体素质和业务水平，在客户面前树立本企业良好形象。
5、根据公司整体奖励分配制度制定合理的二次分配方案，落实到每个岗位（个人），通过目标激励下属人员的工作积极性。审慎办理所属人员的考核、奖惩，力求做到公平、合理，同时能达到稳定队伍的效果。
6、搞好客户分类管理工作，搞好与客户的关系，根据不同营销区域的实际情况，提出不同的营销政策（包括分销商政策）和管理办法的建议报告。
7、负责公司的销售回款工作
8、按公司管理要求，负责组织做出符合本公司特殊要求的营销统计、分析报告
9、督促所属人员及时提交符合公司要求的各种工作报告，保证所属人员业务活动信息的详尽、及时。
10、负责组织合同评审。
11、加强与职能部门的联络。
12、完成上级领导临时交办的其他任务，并及时反馈工作结果

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