肉丸车间主任岗位作业指南(doc 24页)

肉丸车间主任岗位作业指南目录：
第一章    职位说明书
第二章    日常规工作内容
第三章    周期性常规工作内容
第四章    异常工作纠正及预防措施

 

肉丸车间主任岗位作业指南内容提要：
包装物生产日期印制错误：
1、将印错生产日期的包装物名称、规格、数量、打印的错误生产日期、
应打印的正确生产日期写明详细书面材料后，上报生产部经理。
2、将此类产品单独存放，不可与其他包装物混淆。
3、等待生产部经理指令，遵照执行。
4、分析原因，落实责任，拿出初步处理意见及整改措施，上报生产部经理。
常规处理方法为：
1、如果印错的生产日期早于正确的生产日期且包装物是袋装产品，
则安排责任车间主任组织人员对此包装袋错误生产日期进行擦拭。
2、如果印错的生产日期晚于正确的生产日期且包装物是袋装产品，
则可与储运部经理联系，确定是否可以调整生产计划，待日期正确时投入使用；如仍不能使用则安排责任车间主任组织人员对此包装袋错误生产日期进行擦拭。
3、如果印错的生产日期早于正确的生产日期且包装物是盒装产品，
则安排责任车间主任对此包装盒做作废处理。
4、如果印错的生产日期晚于正确的生产日期且包装物是盒装产品，
则可与储运部经理联系，确定是否可以调整生产计划，待日期正确时投入使用；如仍不能使用则安排责任车间主任组织人员对此包装盒做作废处理。
5、如果印错的生产日期早于正确的生产日期且包装物是包装箱，则
按照责任主任提供数量，交生产调度订购帖纸，安排责任车间主任组织人员对此包装箱贴帖使用。
6、如果印错的生产日期晚于正确的生产日期且包装物是包装箱，则可与储运部经理联系，确定是否可以调整生产计划，待日期正确时投入使用；如仍不能使用则安排责任车间主任组织人员对此包装箱贴帖使用。
7、将责任车间主任的上报材料交生产调度核算擦拭消耗物料、包装
盒成本、帖纸费用，费用由责任主任承担。
8、必要时制定制度或采取有效措施杜绝。

..............................