某公司绩效考核方案(ppt 91页)

某公司绩效考核方案目录：
第一部分 整体思路和基础
第二部分 编采系统考核
第三部分 职能系统考核
第四部分 广告系统考核

 

某公司绩效考核方案内容提要：
“直接上级原则”是确定考核关系的基本原则。 ——谁对被考核者的工作成果承担责任，同时具备信息，谁来考核。
职能机构及其他相关单位可以为考核提供信息，或者参与考核，但不能成为考核的主体。
考核程序：
考核是促进绩效改进的手段，是“绩效管理闭环”的一个环节，应通过绩效管理闭环促进绩效的改进。
应在考核办法里规定考核程序，体现绩效改进的思想。
考核结果使用：
基本原则：“控制权与剩余所取权匹配”——谁对结果有影响，谁承担责任；影响大，承担的责任也较大。
考核结果分为部门考核结果和人员考核结果。
部门考核结果一定要与部门负责人的业绩和薪酬挂钩。

 

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