某公司各类人员岗位职责(doc 51页)

某公司各类人员岗位职责目录：
总经理岗位职责……………………5
管理者代表岗位职责……………………5
副总经理（总经理助理）岗位职责……………………6
总（副总）工程师岗位职责……………………6
总（副总）会计师（预留）岗位职责……………………6
工会主席岗位职责……………………6
工程处各岗位职责……………………7
项目经理岗位职责……………………7
项目副经理（兼项目总工）岗位职责……………………7
财务科岗位职责……………………8
会计人员岗位职责……………………8
出纳人员岗位职责……………………8
办公室职责……………………8
办公室主任岗位职责……………………9
办公室工作人员岗位职责……………………9
安全负责人岗位职责……………………10
工程科职责……………………10
工程科长岗位职责……………………10
测量人员岗位职责……………………11
施工工区职责……………………11
施工工区主管岗位职责……………………12
现场工程技术人员岗位职责……………………12
工程质检科职责……………………13
工程质检科科长岗位职责……………………13
质检员岗位职责……………………13
试验员岗位职责……………………14
工程计划科职责……………………14
工程计划科科长职责……………………14
内业人员岗位职责……………………15
设备物资科职责……………………15
设备物资科科长职责……………………16
材料会计岗位职责……………………16
采购员岗位职责……………………16
仓库保管员岗位职责……………………17
机械设备操作人员职责……………………17
机械设备修理人员职责……………………17
拌和场职责……………………18
拌和场主管职责……………………18
拌和场质检人员职责……………………18
工区职责……………………19
劳动人事部岗位职责……………………19
正部长工作职责……………………19
主办科员……………………20
主办科员……………………20
科员……………………20
科员……………………20
科员……………………20
行政部岗位职责……………………21
行政部部长……………………21
秘书……………………21
网管人员……………………21
小车班班长……………………22
后勤物管人员……………………22
医务人员……………………22
档案管理人员……………………22
房管人员……………………22
文印人员……………………23
总务人员……………………23
经营部岗位职责……………………23
部长岗位职责……………………23
副部长岗位职责……………………23
商务组岗位职责……………………24
主办科员……………………24
科员……………………24
报价组岗位职责……………………24
主办科员……………………24
科员……………………24
技术组岗位职责……………………25
主办科员……………………25
科员……………………25
安全保卫部岗位职责……………………25
一、部长……………………25
二、主办科员……………………26
三、科员……………………26
岗位A……………………26
岗位B……………………27
岗位C……………………27
岗位D……………………27
岗位E……………………27
岗位F……………………28
工程部岗位职责……………………28
工程部部长岗位职责……………………28
工程部副部长岗位职责……………………29
预（决）算编审岗位职责……………………29
计划、统计岗位职责……………………29
合同管理岗位职责……………………29
工程文件管理岗位职责……………………30
机料部岗位职责……………………30
部长……………………30
副部长……………………30
主办科员……………………30
设备管理科员1职责……………………31
设备管理科员2职责……………………31
材料管理科员1职责……………………31
材料管理科员2职责……………………31
资料信息员……………………31
质检部岗位职责……………………31
质检部部长岗位职责……………………31
质检部副部长岗位职责……………………32
主办科员岗位职责……………………32
科员岗位职责……………………32
外派试验室主任岗位职责……………………32
文件管理人员岗位职责……………………33
财务部岗位分工及其职责……………………33
部长及其职责……………………33
主办会计岗位职责……………………33
财务会计岗位职责……………………33
出纳员岗位职责……………………34
外勤员岗位职责……………………34
资产核算员岗位职责……………………34
记帐员岗位职责……………………34
 

 

某公司各类人员岗位职责内容提要：
总经理岗位职责：
1、全面管理公司的生产经营对公司生产经营中遇到的重大问题进行决策。
1）认真贯彻执行国家有关环境和职业健康安全的方针、政策、法规，把环境和职业健康安全工作列入重要议事日程；
2）确立总公司统一的宗旨和发展方向，制定环境和职业健康安全方针和总公司的环境和职业健康安全目标；
3）负责组织向员工传达满足法律法规与其他要求的重要性；
4）负责组织对环境和职业健康安全体系进行策划，保持其完整性；批准发布环境和职业健康安全管理手册；
5）组织审批总公司环境和职业健康安全规划、计划、规章制度、标准和有关环境和安全生产的重大决定及奖惩；
6）委任管理者代表；
7）主持管理评审，确保环境和职业健康安全管理体系持续的适用性、充分性和有效性；
8）提供实现环境和职业健康安全目标所必须的组织结构和资源；
9）持续改进总公司的环境和职业健康安全管理体系，承担环境和职业健康安全的最终责任。
2、广泛吸取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
3、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理。
4、组织审批公司重大经营项目、从事经营管理的全局创新工作。
5、管理协调公司各副职和部门中层干部、处级领导的公共关系，确定组织机构，规定领导和相关部门的职责和权限，拓展新业务，为公司发展做出控索和尝试。

..............................