某房地产公司组织架构与岗位职责(doc 50页)

某房地产公司组织架构与岗位职责目录：
一、 组织架构
二、 组织关系
三、 机构设置
四、 部门职责
五、 工程管理中心
六、 拓展中心
七、 部门人员设置

某房地产公司组织架构与岗位职责内容提要：
拓展中心:
拓展部:
1、负责公司投资发展－－开发项目投资
2、论证关于项目投资的初步方案并向董事会提交项目投资收益研究报告
3、负责组织开发项目完成后的投资分析工作，并负责投资收益部分的测算工作
4、参加项目投资合资、合作谈判，协调配合有关中介机构开展项目投资专业支持工作
5、负责公司投资发展－－其他新增投资
6、负责投资、合作的项目的资料收集、整理、分析、评估工作
7、协助董事会投资委员会的投资论证工作，向董事会提交投资项目可行性研究报告
拆迁部:
1、负责项目征地拆迁的调查、测算、评估以及拆迁方案的拟定等工作。
2、负责办理拟开发项目的土地征用、拆迁相关手续，取得拆迁许可证、办理拆迁冻结。
3、负责确定征界限及拆迁范围，组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。
4、组织拆迁工作的开展，进行拆迁谈判，与拆迁户签订拆迁安置协议。
5、负责根据拆迁方案组织开展开发项目的征地、补偿和安置等工作。
6、负责组织和协调建筑红线内原有建筑物拆除的相关工作，确保拆迁工作顺利进行。
7、拆迁实施过程中，协调组织拆迁处、公证处、法院等职能部门的配合工作。
8、负责组织拆迁户回迁的各项手续及相关工作。
9、协调拆迁现场周边关系，处理征地拆迁过程中可能出现的地界纠纷。
10、负责征地拆迁工作中各项协议的签订，及时解决征地拆迁工作中出现的问题。
11、对征地、拆迁、补偿、安置等过程中涉及的资料做好建档保存工作。

..............................