您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 招聘面试 >> 资料信息

管理人员招聘面试技能培训(ppt 77页)

所属分类:
招聘面试
文件大小:
3019 KB
下载地址:
相关资料:
管理人员,人员招聘,招聘面试技,面试技能,技能培训
管理人员招聘面试技能培训(ppt 77页)内容简介

管理人员招聘面试技能培训目录:
1、常见管理人员评价方法
2、心理测验技术在管理人员招聘面试中的应用
3、半结构化面试技术在管理人员招聘面试中的应用
4、角色扮演技术在管理人员招聘面试中的应用

 

管理人员招聘面试技能培训内容提要:
评价技术是什么:
是:
有科学基础的专业性工作
能够解决企业实际问题
需要多种工具和方法
对人员要求很高的系统性工作
不是:
欺骗人的相面或算命
无谓的投资或赶时髦
简单的心理测验
单纯使用软件就可以实现的工作
感觉:
通过五官感受世界、注重真实的存在、实际
用已经有的技能解决问题
喜具体明确
重细节(少全面性)
脚踏实地
做事有可能的结果、能忍耐、小心
可做重复工作(不喜新)不喜展望
直觉:
通过第六感洞察世界、注重应该如何,比较笼统
喜学新技能
不重准确、喜抽象和理论
重可能性,讨厌细节
好高骛远,喜欢新问题
凭爱好做事,对事情的态度易变
提新见解、匆促结论

 

 


..............................