招聘面试经典六问培训(ppt 83页)

招聘面试经典六问培训目录：
1、招聘管理与招聘规划
2、结构化面试的流程
3、明确招人的标准
4、如何有效识别和筛选简历
5、面试经典问题类别及实施技巧
6、面试过程控制及常见误区
7、招聘评估与录用决策

 

招聘面试经典六问培训内容提要：
招聘规划的制定依据与内容：
招聘规划的制定依据：
适应企业规模扩张与发展要求
岗位补缺：规律性与临时性
人才储备
招聘规划的主要内容包括：
招聘岗位、人数
招聘渠道与方式
招聘实施及人员到岗时间
招聘预算
招聘广告的管理：
招募到尽可能多的目标候选人
确立本企业招聘的基本策略：宽口还是窄口
要求招聘广告明确、具体、不必要的人员尽量排除在外
招聘广告也是一种宣传公司的良好途径，其根本要在于对潜在的候选人有足够的吸引力。

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