员工培训管理大全(doc 33页)

员工培训管理大全目录：
第一部分  员工培训设计方案………………1
第一章  总则………………1
第二章  培训种类和形式………………2
第三章  培训组织与管理………………3
第四章  受训者的权利与义务………………4
第五章  培训计划与实施………………5
第六章  培训成果呈报………………6
第七章  培训评估………………6
第八章  培训费用………………7
第九章  员工培训出勤管理………………7
第二部分  新员工培训管理办法………………9
第一章  总则………………9
第二章  培训管理………………9
第三章  通识训练………………10
第四章  部门内工作引导………………10
第五章  部门间交叉引导………………10
第六章  新员工培训评估………………10
第三部分  岗位技能培训管理办法………………12
第一章  总则………………12
第二章  高层管理人员的培训………………12
第三章  中层管理人员的培训………………13
第四章  员工的培训………………14
第四部分  员工外派培训管理办法………………16
第一章  总则………………16
第二章  外派培训人员资格………………16
第三章  外派培训处理程序………………16
第四章  外派培训人员工资………………17
第五部分  附件………………18
附件1  培训需求调查表………………18
附件2  计划外部门培训申请表………………19
附件3  员工外派培训申请表………………20
附件4  员工培训考核记录………………21
附件5  在职培训总结表………………22
附件6  培训工作评价表………………23
附件7  在岗培训费用申请单………………24
附件8  员工培训签到表………………25
 

员工培训管理大全内容提要：
总则：
第一条 适用范围
本设计方案适用于冬映红股份的全体员工。
第二条 培训目的
（一） 从根本目的来说，满足冬映红股份长远的战略发展需要；
（二） 从职位要求来说，满足职位要求，改进现有职位的业绩；
（三） 从员工角度来说，满足员工职业生涯发展的需要；
（四） 从管理变革来说，改变员工对工作与冬映红股份的态度；
（五） 从响应环境来说，有利于员工更新知识，适应新技术、新工艺的要求
第三条 培训宗旨
全员培训，终生培训。
第四条 培训方针
自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。
第五条 培训原则
对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则、学以致用原则和效益性原则。
（一） 系统性
员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。
（二） 制度化
建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的真正落实。
（三） 主动性
强调员工参与和互动，发挥员工的主动性，要使员工意识到个人对于工作的“自主性”和对于企业的“主人翁地位”。

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