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物流管理部的工作手册(doc 33页)

所属分类:
工作手册
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物流管理,管理部,工作手册
物流管理部的工作手册(doc 33页)内容简介

物流管理部的工作手册目录:
第一章部门职能及组织机构--------------------------------74
第二章岗位职责与聘用条件--------------------------------75
第三章工作计划与资金预算--------------------------------77
第四章运输管理-----------------------------------------------78
第五章仓储管理-----------------------------------------------80
第六章售后服务-----------------------------------------------84
第七章货物防损管理办法-----------------------------------86
第八章巡查制度-----------------------------------------------88
第九章附则-----------------------------------------------------89
 

 

物流管理部的工作手册内容提要:
物流部经理:
1、各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。
2、全公司物流管理工作计划与资金预算的制定、审批与实施。
3、全国物流系统的设计、调整、管理,包括货物储存、运输、调拨等工作。
4、负责售后服务工作的指导及工作的改进与提高。
5、对各大区物流及售后储运工作的指导与检查。
   聘用条件:年龄在40岁以下,当地正式户口,身体健康,精力充沛,木材加工专业大本以上文化,个人素质好,有组织管理能力,五年以上物流管理经验。
货物主管:
1、货物库存量的管控。
2、货物动态信息管理。
3、货物在大区间调拨的管控。
4、货物盘点管理与防损管理。
5、仓库租用的控制与实施
聘用条件:年龄在40岁以下,当地正式户口,身体健康,大专以上文化,熟练使用电脑,四年以上物流管理工作经验。


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