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江西某集团招聘指导手册(doc 70页)

所属分类:
招聘面试
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江西,集团,招聘指导手册
江西某集团招聘指导手册(doc 70页)内容简介

江西某集团招聘指导手册目录:
一:序言............. .1
二:招聘总原则........2-3
三:招聘组织和职责描述........................ 4
四:招聘标准工作流程..5-20
1、年度用人需求计划审批流程....... ............ ..  5
2、增编(增、补)用人需求审批流程............. .....6
3、集团职能部门一般级人员招聘与面试流程.... ........7
4、集团职能部门主管级别(含专员)人员招聘与面试流程.8
5、集团职能部门经理及以上级别人员招聘与面试流程.......................9
6、子公司(销售公司、山庄)主管及以下级别人员招聘与面试流程...................10
7、子公司(销售公司、山庄)经理及以上级别人员招聘与面试流程...................11
8、子公司(生产基地)经理及以下级别人员招聘与面试流程.........................12
9、子公司(生产基地)总监及以上级别人员招聘与面试流程.........................13
10、社会招聘信息发布平面媒体广告流程................14
11、校园大学生招聘与面试流程............ ......... .15
12、现场招聘会招聘与面试流程.......... ........ .. .16
13、猎头招聘与面试流程............. . ........ .. ..17
14、定向招聘与面试流程.. .18
15、公司内部竞聘流程.... .19
16、背景调查流程. .. .. ..20
五:招聘相关管理规定................... .. . ...21-25
1、招聘渠道管理规定(猎头公司、招聘网站等)管理规定.................... ... .21
2、试用期员工综合情况评估、分析管理规定........ ...22-23
3、内部人才储备选拔管理制度................. ......24
4、内、外部人才信息库管理规定................. ....24-25
六:招聘所需标准表格.... ...... .... .... .... .26-43
1、《年度用人需求计划申请》(附件1).... ...... ... .26
2、《增编人员特批申请报告表》(附件2).... ........ .27
3、《编制内人力需求申请表》(附件3).... ......... ..28
4、《岗位说明书》(附件4).... ........... .... .. ..29
5、《入职申请表》(附件5).... ...... .. ......... ..30
6、《面试评价表》(附件6).... ...... .. ......... ..31
7、《劳动合同》(附件7).... ...... .. ....... ... ..32
8、《招聘广告样板》(附件8).... ...... .... ... .. .33
9、《某届校园招聘大学生问卷调查》(附件9).... ...34
10、《某届校园招聘大学生需求计划表》(附件10)....35
11、《某届大学生试用期跟踪访谈记录》(附件11).. .36
12、应届毕业生面试、专业知识、综合素质评价结果汇总表(附件12)...............37
13、大学生招聘面试日程安排表(附件13).. .... .....38
14、《聘用确认函》(附件14).............. ....38
15、《竟聘人员基本情况介绍》(附件15).............. ...39
16、《考试成绩单》(附件16)................ ...39
17、《招聘面试问话提纲》(附件17)..........................40
18、《述职报告内容模型》(附件18)................. ........40
19、《述职评分表》(附件19).............41
20、《关于调查工作背景的函》(附件20)....................42
21、《工作经历调查报告》(附件21).........................43

 

江西某集团招聘指导手册内容提要:
1、聘用原则:
(1)公开招聘、公平竞争、择优录用;
(2)年轻化、专业化、德才兼备;
(3)坚持亲属回避的原则:A、职能经理级单位(二级部门)内,所有员工都不能形成亲属关系(比如:招聘部内所有员工都不能有亲属关系); B、直线、生产系统干部,在本部门内不能有亲属关系(比如:分总在本分公司内,不能有任何亲属关系);C、直线、生产系统干部间不能有亲属关系;D、总监级人员,不能形成总监级与经理级上下级的亲属关系;
(4)本土化、先内后外;
(5)经理及以上级别人员、专业人才必须要做背景调查,其它岗位根据实际情况而定。
2、定员、定岗位、定编要求
(1)每年12月份由集团人力资源部组织确认各单位下年“三定”标准;
(2)编制外人员招聘计划,必须报集团人力资源部批准后方可执行;
(3)岗位名称由集团人力资源部统一规划,任何单位不能随意更改。
3、用人申请、录用审批权限规定
(1)编制内用人申请审批权限:
A、集团职能部门:所有人员申请由各自部门第一负责人批准;
B、子公司:所有人员申请由子公司第一负责人批准;
(2)编制外用人申请审批权限:
A、集团职能部门:经理及以下级别人员申请由HR总监批准;总监及以上级别人员由总裁/分管副总裁批准;
B、子公司:主管及以下级别人员申请由HR总监批准;经理及以上级别人员由总裁/分管副总裁批准;
 (3)人员录用审批权限:
A、经理及以上级别人员由总裁/分管副总裁批准;
B、集团职能部门主管级(含)以下


..............................